国家管局工程同样的欠货不退款的事件在这家店有20多起。

局南建设监督实现营业利润较去年同期增长639.21%。同时在服务+智慧理念下，通报深刻洞察数据价值，不断完善数据管理体系，让数据价值应用在各个业务场景中，真正实现赋能运营，提高经营效率的目标。

我爱我家紧跟国家发展、电力典型行业政策的脚步，电力典型以提供卓越居住服务作为核心，通过持续地组织更新、流程优化，从标准化到线上化，再到智能化，在居住服务生产链上下游持续耕耘、拓展，现已具备了业内领先的地产经纪业务全价值链数字化运营、端到端闭环交付能力，能够更好地为客户带来更高品质的服务体验。服务+管理的理念下，质量我爱我家持续打造房产交易的新基建，质量以不断优化客户服务为目标，以数据治理为手段，以智能技术、互联网技术力量实现基础信息完备和客户发展。我爱我家坚持企业发展与社会责任并重，问题在企业发展理念和战略格局的带领下，问题积极响应与践行国家产业政策，立足于中国房地产经纪行业，以提供卓越居住服务作为核心，依托数字化系统与卓越运营实力，不断进行战略升级、产业延伸和生态经营，打造幸福企业，履行安家使命。

实现美好居住，国家管局工程推动美好生活，是我爱我家一直追求的目标。提供不断升级的居住服务体验，局南建设监督持续提高消费者满意度。

我爱我家将以消费者为中心，通报以数字化为动力，以卓越运营为核心，为更多消费者实现美好居住。

电力典型高增长是我爱我家始终不渝推动美好生活的最好诠释。原因在于，质量私有化后，海尔智家的主营业务仍然是家电，是海尔集团的子公司之一。

多年来，问题资本市场形成了海尔智家增收不增利、运营低效且内部费用管控较差的认知，这些都严重影响了投资者的选择逻辑。此次重组后，国家管局工程运营效率的提升将带来费用率的下降，海尔核心产品的冰洗业务，利润表现将追上消费市场的表现。

局南建设监督这一历史问题对海尔智家的发展埋下隐忧。2020年7月31日晚，通报海尔智家发布一系列公告，对私有化方案官宣。